Προκειμένου να εξερευνηθεί ένα νέο μοντέλο διαχείρισης, να ενισχυθεί το επίπεδο διαχείρισης της εταιρείας και να βελτιωθεί η παραγωγική αποδοτικότητα και η εικόνα της επωνυμίας της εταιρείας, στις 24 Ιουλίου, η συνάντηση έναρξης του Yonker Group 6S ( SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU Το έργο διαχείρισης ,SHITSHUKE,SAFETY) πραγματοποιήθηκε με μεγαλοπρέπεια στην αίθουσα συνεδριάσεων πολυμέσων Liandong U Valley. Η εταιρεία μας προσκάλεσε ειδικά τον κ. Jiang Binghong, ανώτερο σύμβουλο της Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, να έρθει στην εταιρεία μας για να πραγματοποιήσει εκπαίδευση βασικών γνώσεων για τη λιτή διαχείριση "6S". Περισσότερα από 200 άτομα, συμπεριλαμβανομένων των ηγετών του Ομίλου Yonker, των κέντρων παραγωγής και άλλων τμημάτων παρακολούθησαν το συνέδριο.
Στη συνάντηση, ο κ. Zhao Xuecheng, γενικός διευθυντής της εταιρείας του ομίλου, έκανε αρχικά μια σημαντική ομιλία. Μίλησε για-η διαχείριση της επιχείρησης είναι σαν να πλέεις κόντρα στο ρεύμα, αν δεν προχωρήσεις, θα υποχωρήσεις. Προκειμένου να επιτραπεί στο νέο εργοστάσιο να ανέβει σε ένα νέο επίπεδο βάσει της αρχικής διαχείρισης, η εταιρεία ξεκίνησε τη συνολική προώθηση της εργασίας 6S.
Μέσω της καθοδήγησης επαγγελματιών συμβούλων και της προσεκτικής συνεργασίας όλου του προσωπικού της εταιρείας, αφήστε κάθε άτομο στο Yonker από μικρά πράγματα να ρυθμιστεί ώστε να συνεργαστεί για να επιτύχει-- Yonker περιβάλλον καθαρό, η ποιότητα των προϊόντων είναι σταθερή, τα απόβλητα εργαστηρίου είναι μειώνεται, βελτιώνεται η αποδοτικότητα της εργασίας, βελτιώνεται η μεταχείριση των εργαζομένων και η διαδικασία παραγωγής είναι τόσο ομαλή όσο ο αγωγός νερού βρύσης. Βελτιώστε το ότι ανήκει ο εργαζόμενος, την αίσθηση της ολοκλήρωσης και τη συνολική καλή εικόνα της εταιρείας.
Στη συνέχεια, ο διευθυντής της επιτροπής προώθησης 6S κ. Zhao, ανακοίνωσε τη λίστα μελών της επιτροπής προώθησης και παρουσίασε λεπτομερώς την οργανωτική δομή της επιτροπής προώθησης διαχείρισης 6S της εταιρείας.
Ο διευθυντής της επιτροπής εφαρμογής του 6S Huangfeng δήλωσε επίσημα εκ μέρους της επιτροπής υλοποίησης για την έναρξη του συνεδρίου: προκειμένου να εμβαθύνει γρήγορα το έργο διαχείρισης του 6S, σε συγκεκριμένες εργασίες, η επιτροπή υλοποίησης θα καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις των συμβούλων και της εταιρείας ηγέτες, χωρίς εκπτώσεις και χωρίς συμβιβασμούς. Όσον αφορά τις προϋποθέσεις, εστιάζει στον εντοπισμό του ατόμου που είναι υπεύθυνος για την προώθηση του 6S, στην οικοδόμηση της οργανωτικής δομής υλοποίησης του 6S και στο τμήμα διαχείρισης του προσωπικού. Μέσω διαφόρων μορφών, δημιουργεί μια ατμόσφαιρα πλήρους συμμετοχής, ανεξάρτητης διαχείρισης, συνεχούς βελτίωσης και επιμονής και ενσωματώνει τη διαχείριση 6S στην καθημερινή διαχείριση, μεταξύ αυτών, για την επίτευξη της βέλτιστης κατανομής και της ορθολογικής χρήσης των πόρων και τη συνεχή βελτίωση της επιτόπιας λειτουργίας της επιχείρησης επίπεδο διαχείρισης.
Από την πλευρά των εργαζομένων πρώτης γραμμής, οι εκπρόσωποι των εργαζομένων του κέντρου παραγωγής ενσωμάτωσαν την προσωπική εμπειρία σε αυτό και έκαναν μια αποφασιστική ομιλία στη σκηνή.
Ο κ. Jiang Binghong, ανώτερος σύμβουλος της Jianfeng Enterprise Management Group, παρείχε επίσης επαγγελματική ανάλυση και καθοδήγηση για αυτό το συνέδριο έναρξης 6S. Για να προωθήσει καλύτερα το έργο διαχείρισης του 6S στην τοποθεσία, ο κ. Jiang Binghong πραγματοποίησε εκπαίδευση δεξιοτήτων υλοποίησης διαχείρισης 6S σχετικά με σημείο. Ελπίζουμε ότι η εκπαίδευση θα μας βοηθήσει.
Προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή πρόοδος και η πρακτική εφαρμογή αυτής της δραστηριότητας, στην τελετή έναρξης πραγματοποιήθηκε επίσης η τελετή βράβευσης της «6S Slogan Collection», οι εκπρόσωποι των εργαζομένων τραγούδησαν το τραγούδι 6S, την τελετή της δέσμευσης όλων των εργαζομένων και εκδόθηκαν τα φυλλάδια 6S.
Αυτή η συνάντηση σηματοδότησε τη συνολική πρόοδο της διαχείρισης "6S" στον Όμιλο Yonker. Όλα τα τμήματα θα χρησιμοποιήσουν τη διαχείριση "6S" για τη βελτίωση του περιβάλλοντος παραγωγής, τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων, του επιπέδου ασφάλειας και της αποδοτικότητας της εργασίας.
Πιστεύουμε ότι με την εις βάθος πρόοδο και την υλοποίηση του έργου, θα συνεχίσουμε να βελτιώνουμε το επίπεδο διαχείρισης επιτόπου και τελικά να συνειδητοποιήσουμε "Αφήστε τη λιτή σκέψη να διατρέχει κάθε γωνιά του Ομίλου Yonker"
Ώρα δημοσίευσης: 24 Ιουλίου 2021