Προκειμένου να διερευνηθεί ένα νέο μοντέλο διαχείρισης, να ενισχυθεί το επίπεδο διαχείρισης επί τόπου της εταιρείας και να βελτιωθεί η αποδοτικότητα της παραγωγής και η εικόνα της επωνυμίας της, στις 24 Ιουλίου πραγματοποιήθηκε με μεγαλοπρέπεια η εναρκτήρια συνάντηση του έργου διαχείρισης του Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) στην αίθουσα συνεδριάσεων Liandong U Valley Multimedia. Η εταιρεία μας προσκάλεσε ειδικά τον κ. Jiang Binghong, ανώτερο σύμβουλο του Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, να έρθει στην εταιρεία μας για να πραγματοποιήσει εκπαίδευση βασικών γνώσεων "6S" σε θέματα λιτής διαχείρισης. Περισσότερα από 200 άτομα, συμπεριλαμβανομένων στελεχών του Yonker Group, κέντρων παραγωγής και άλλων τμημάτων, παρακολούθησαν το συνέδριο.
Στη συνάντηση, ο κ. Zhao Xuecheng, γενικός διευθυντής της εταιρείας του ομίλου, έκανε αρχικά μια σημαντική ομιλία. Μίλησε για το εξής: «Η διοίκηση επιχειρήσεων είναι σαν να πλέεις κόντρα στο ρεύμα: αν δεν προχωρήσεις, θα υποχωρήσεις». Προκειμένου να μπορέσει το νέο εργοστάσιο να αναβαθμιστεί σε νέο επίπεδο με βάση την αρχική διοίκηση, η εταιρεία ξεκίνησε την ολοκληρωμένη προώθηση του έργου 6S.
Μέσω της καθοδήγησης επαγγελματιών συμβούλων και της προσεκτικής συνεργασίας όλου του προσωπικού της εταιρείας, επιτρέψτε σε κάθε άτομο στο Γιόνκερ να αυτορυθμιστεί, από μικρά πράγματα, ώστε να συνεργαστεί για να επιτύχει: καθαρό περιβάλλον στο Γιόνκερ, σταθερή ποιότητα προϊόντων, μείωση των αποβλήτων του εργαστηρίου, βελτίωση της αποδοτικότητας της εργασίας, βελτίωση της μεταχείρισης των εργαζομένων και ομαλή διαδικασία παραγωγής, όπως και ο αγωγός νερού βρύσης. Βελτίωση της αίσθησης του ανήκειν των εργαζομένων, του αισθήματος ολοκλήρωσης και της συνολικής καλής εικόνας της εταιρείας.
Στη συνέχεια, ο διευθυντής της επιτροπής προαγωγών της 6S, κ. Zhao, ανακοίνωσε τη λίστα των μελών της επιτροπής προαγωγών και παρουσίασε λεπτομερώς την οργανωτική δομή της επιτροπής προαγωγών της διοίκησης της 6S της εταιρείας.
Ο διευθυντής της Επιτροπής Υλοποίησης του 6S, Huangfeng, δήλωσε επίσημα εκ μέρους της επιτροπής υλοποίησης κατά την έναρξη του συνεδρίου: προκειμένου να εμβαθύνει γρήγορα το έργο διαχείρισης του 6S, σε συγκεκριμένες εργασίες, η επιτροπή υλοποίησης θα καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις των συμβούλων και των ηγετών της εταιρείας, χωρίς εκπτώσεις και συμβιβασμούς. Όσον αφορά τους όρους, επικεντρώνεται στον εντοπισμό του υπεύθυνου για την προώθηση του 6S, στην οικοδόμηση της οργανωτικής δομής υλοποίησης του 6S και του τμήματος διαχείρισης του προσωπικού. Μέσω διαφόρων μορφών, δημιουργεί μια ατμόσφαιρα πλήρους συμμετοχής, ανεξάρτητης διαχείρισης, συνεχούς βελτίωσης και επιμονής, και ενσωματώνει τη διαχείριση του 6S στην καθημερινή διαχείριση. Μεταξύ αυτών, για την επίτευξη της βέλτιστης κατανομής και ορθολογικής χρήσης των πόρων και τη συνεχή βελτίωση του επιπέδου διαχείρισης της επιχείρησης επί τόπου.
Από την οπτική γωνία των εργαζομένων πρώτης γραμμής, οι εκπρόσωποι των εργαζομένων του κέντρου παραγωγής ενσωμάτωσαν την προσωπική εμπειρία και εκφώνησαν μια αποφασιστική ομιλία στη σκηνή.
Ο κ. Jiang Binghong, ανώτερος σύμβουλος της Jianfeng Enterprise Management Group, παρείχε επίσης επαγγελματική ανάλυση και καθοδήγηση για αυτό το συνέδριο παρουσίασης του 6S. Για την καλύτερη προώθηση του έργου διαχείρισης του 6S επί τόπου, ο κ. Jiang Binghong πραγματοποίησε επιτόπια εκπαίδευση σε δεξιότητες εφαρμογής διαχείρισης του 6S. Ελπίζουμε ότι η εκπαίδευση θα μας βοηθήσει να κατακτήσουμε γρήγορα τις δεξιότητες διαχείρισης του 6S και να διαχειριστούμε καλύτερα το έργο του 6S επί τόπου.
Προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή πρόοδος και η πρακτική εφαρμογή αυτής της δραστηριότητας, κατά την τελετή έναρξης πραγματοποιήθηκε επίσης η τελετή απονομής των βραβείων "6S Slogan Collection", οι εκπρόσωποι των εργαζομένων τραγούδησαν το τραγούδι του 6S, την τελετή δέσμευσης όλων των εργαζομένων και εξέδωσαν τα φυλλάδια του 6S.
Αυτή η συνάντηση σηματοδότησε την ολοκληρωμένη πρόοδο της διαχείρισης "6S" στον Όμιλο Yonker. Όλα τα τμήματα θα χρησιμοποιήσουν τη διαχείριση "6S" για να βελτιώσουν το περιβάλλον παραγωγής, την ποιότητα των προϊόντων, το επίπεδο ασφάλειας και την αποδοτικότητα της εργασίας.
Πιστεύουμε ότι με την εις βάθος πρόοδο και υλοποίηση του έργου, θα συνεχίσουμε να βελτιώνουμε το επίπεδο διαχείρισης επί τόπου και τελικά θα συνειδητοποιήσουμε ότι "Αφήστε την λιτή σκέψη να διαπερνά κάθε γωνιά του Yonker Group".
Ώρα δημοσίευσης: 24 Ιουλίου 2021